唐江波谈企业创新
2017年３月２日在企业创新发展战略研讨会暨《企业创新方法论》新闻发布会上，德国麦啤精酿集团有限公司董事长唐江波表示国家创新能力集中体现在企业的创新能力上，而企业的创新方法是一个系统性工程，包括创新战略、创新组织、创新文化和创新人才四个方面，这四个方面彼此相互联系、相互支撑、缺一不可。
经过多年的发展，我国在经济体量上已迈入经济大国行列，却还不是一个经济强国，特别是在我国宏观经济进入“新常态”后，结构性矛盾更加突出，无论是传统产业产能过剩矛盾，还是战略性新兴产业发展缓慢的矛盾，以及生产性服务业发展滞后的矛盾，都可以归结为创新能力不强。
唐江波董事长曾长期在国家宏观经济管理部门工作，也在企业工作了八年。他认为，在我国经济发展到世界经济第二大国向经济强国跨越时，再想引入一些国外的先进技术，特别是一些核心技术，几乎会成为一件不可能的事情，因此先进技术、核心技术的创新，必须依靠自主创新。
在当今创新创业的大时代中，如何从、国家、企业三个维度协同思考时局，在深入研究与实践考证的基础上形成适合我国企业的创新体系，是社会各界关注的话题。
唐江波强调，创新战略是对未来的选择，核心是市场定位，战略决策选择是企业创新成败的关键；创新组织是对创新过程的管理，企业创新既要敢于冒险，又要防范风险，更要讲究“投入产出”；科学的管理方法，是提高企业创新成功率，减少创新风险很重要的管理能力；创新文化是企业创新的软实力和企业倡导的价值观；创新人才是创新的根本。
创新已成为我国经济社会发展的核心战略，企业创新作为国家创新的基础和主体，迫切需要各方面开展理论研究和实践。唐江波提出企业创新的三种模式：颠覆性创新、渐进性创新、组合式创新。
唐江波认为，三种创新模式，都需要打造人人都是创新者的企业环境，激发员工持续的创新激情，而鼓励成功、宽容失败，是每一个创新企业必须要具备的能力。